モチベーションと従業員満足
「私は経営者や会社から大事にしてもらっている。仕事や会社に満足している。」というような気持ちを社員がもつようになれば、「これほどまで大事にしていただいているのだから、仕事で成果を出して会社に少しでも貢献できるように仕事へ取り組もう。」という気持ちを自然と思うようになるのです。
社員を大事にすればするほど従業員の満足度が高まり、結果として、見違えるほど仕事への積極性・モチベーションは高まるものです。
“大事にされていないと感じているから、社員は積極的に働かないという事実。”
それを認識すれば、「仕事を積極的にしなさい!」というような、うわべだけの指導がほとんど意味をなさないことをご理解していただけるでしょう。
モチベーションを高めるための最適な方法は、従業員満足を高めること、そのために社員を大事にすること、それしかないと言えます。




